东方物探明确把落实“六条禁令”作为强化基层建设的一项重要内容，成为各地震队开工验收的必考内容。在施工中，地震队利用晨会、班前会、每晚例会、每周总结会，按岗位、年龄段、知识层次组织学习。

　　以开展基层建设示范队工作要以HSE管理为重点，东方物探组织基层建设单位领导班子集中培训，确定17个示范队和安全文化建设队，及时调整基层建设考核标准。近期，东方物探又在各探区开展落实“六条禁令”专项审计。公司共组成交叉审计组10个、安全生产检查组5个，审计检查基层单位101个，询问考核618人，发现问题398个。由HSE部专门负责收集、整理审计和检查有关信息，并跟踪整改情况。

　　为深入落实“六条禁令”，东方物探在基础管理工作中，重点开展隐患识别和风险管理工作。这个公司要求直属单位按照当年价值工作量的3％。、各物探项目下达价值工作量的3%作为HSE投入的基数要求，在预算中予以明确，治理本单位存在的隐患。今年，东方物探在公司层面投入2000万元用于70个项目的隐患治理工作，配备野外智能充电机、载人卡车和专用民爆器材库，加大交通安全和用电隐患的治理力度，提高设备的本质安全程度。

　　针对个别探区HSE管理体系在运行中存在的问题，为了提高HSE管理体系的推行质量，东方物探邀请英国RPS/GSR专家和国内有关人员进行系统的体系推进指导和培训工作，通过座谈、审计和有效的沟通，起到较好的指导和促进作用。

　　“六条禁令”在东方物探国外施工地震队也得到落实。今年年初以来，东方物探国外失时工伤事故率和总可记录事故率均低于去年同期水平，好于同期其他国际地球物探服务公司的HSE管理业绩，在利比亚施工的8支作业队实现近550万个工时无事故。