【特约记者胡仁伟报道】 新疆销售公司通过统一全疆价区、做强精品名站、联手稳价推市“三大动作”，进一步发挥成品油市场主导作用。今年前三季度，新疆销售公司销售总量、吨油利润、万吨站和高效站数量均创历史最好成绩。

　　新疆销售公司通过统一疆内成品油价格，实现了全疆统一价区，成品油市场协调发展。过去，新疆成品油市场存在着乌鲁木齐、喀什、伊犁三个成品油价区。新疆销售经过缜密市场调研，报请自治区经贸委和自治区人民政府同意，于6月底实现全疆成品油三价合一，从源头上解决了成品油价格倒挂的问题，为实现成品油市场均衡发展提供了条件。

　　按照集团公司业务整合工作部署，驻疆油田、炼化企业加油站陆续移交新疆销售公司。新疆销售公司在谋划全疆终端网络优化时，不仅注意做好加法，更注重运用好减法，关停一批低效站，做大一批精品站，优化销售区域网点布局，实现加油站减站增量的目标。目前，新疆销售万吨站接近20座，高效站不断涌现。一减一增之间，有效降低了运营成本，提升了经济效益。

　　加强与疆内其他企业的资源、业务合作，联手稳价推市。新疆销售公司进一步加大与疆内其他销售企业在资源、业务、油源、价格、调运等多方面开展全方位合作，共同维护和稳定市场秩序。通过双方协调沟通，达成了一系列合作意向，有效地维护了市场秩序和价格体系稳定，为公司创造了良好的发展环境。

　　与此同时，经集团公司和新疆维吾尔自治区同意，新疆销售公司负责全疆城市燃气业务，这为新疆销售开辟新的经济增长点注入了生机与活力。目前，新疆销售公司城市燃气业务全疆规划工作已经完成；与伊犁哈萨克自治州、博尔塔拉蒙古族自治州、和田等地州人民政府签订了燃气业务合作框架协议；开始全面接管和田市燃气业务，伊宁、博乐两市场的城市燃气业务进入可研阶段。