| 本报讯 (记者孙兆光 通讯员张建军)6月3日,管道公司历时86天、涉及16个输油气单位的电气春检全部完成,管道春检严密体系初步形成,公司电气生产向程序化、信息化、合规化管理又迈进了一步。
春检中,管道公司重点实现程序可控、过程可控、风险可控,加强培训、锁定管理和风险分析预控。同时,这个公司加强同地方电力调度、输油生产调度部门沟通,并因地制宜,制定电气春检管理规定,强化安全专项教育,加强现场技术培训,使春检管理制度更加完善,内容逐渐充实。
另据了解,管道公司将结合设备完整性管理思路,进行电气春检、设备管理与状态检修等,跟踪处理设备故障和缺陷,使电气管理向精细化迈进。 |